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Wir entwerfen intelligente Software zur Konfiguration von Gebäuden und bieten Lösungen zur Abbildung digitaler Geschäftsprozesse. Wir digitalisieren die Baubranche.

Zu unseren Aufgaben als IT Service- und Entwicklungsdienstleister von Deutschlands größtem Massivhausbauer gehören die Neuentwicklung aller relevanten Softwarepakete als webbasierte Cloud-Lösungen, der Betrieb einer kundeneigenen Serverfarm, IT Helpdesk und Vorortservice für ca. 800 User sowie der Betrieb und die Wartung sämtlicher IT Systeme.

Projektbearbeitungsprozess

Die Projekte von „NT“ haben häufig hybriden Charakter. Das bedeutet, dass sowohl Elemente aus klassischen Modellen (Wasserfall-Modell), als auch Elemente moderner, agiler Softwareentwicklungen sinnvoll miteinander kombiniert werden. Das Ziel ist es dabei immer, die Projekte angepasst an die Wünsche und Arbeitsweise des Kunden zum Erfolg zu führen.

Projektvorbereitung

Bereits mit der Projektidee unserer Kunden erfolgt die Einschätzung zur Realisierbarkeit. In einem Kick-Off Meeting werden Aufgabenstellung und Ziele definiert. Rahmenbedingungen und Voraussetzungen werden festgelegt.

Projektdurchführung

Die Implementierung durch das Entwicklerteam erfolgt. Es entsteht der Source-Code des Softwareprojekts. Zwischentests der jeweils umgesetzten Softwarebausteine und die Fehlerbehebungsphase (Bugfixing) folgen. "Inspect and Adapt" wird fortgeführt.

Projektplanung

Für die Angebotsphase und Planung werden Anforderungen genau analysiert, das Projekt wird strukturiert, Arbeitspakete definiert und im Verlauf stufenweise und gfs. wiederholt mit dem bewährten Prozess "Inspect and Adapt" zyklisch konkretisiert und verbessert.

Projektabschluss

Nach Abschlusstests der Softwarebausteine und Retrospektive wird die „lauffähige, inkrementell verbesserte Software“ als Release bzw. Zwischen-Release ausgeliefert. Der Kunde kann sich aktiv einbringen. Nach Freigabe erfolgt das Roll-out der Software.

Projektmanagement

Bei der Steuerung und beim Management von Projekten kann „NT“ auf eine mehrjährige Erfahrung aus verschiedenen Branchen der Softwareentwicklung zurückgreifen. Unter dem Projektmanagement versteht „NT“ einen kontinuierlichen Prozess. Dieser umfasst die Projektplanung und Projektsteuerung, sowie die Projektkoordination und das Projektcontrolling (Zeit, Kosten, Fortschritt). Dabei werden Risiken und erreichte Ziele im Projektverlauf ständig überprüft, um bei eventuellen Abweichungen mit entsprechenden Interventionsmaßnahmen reagieren zu können. Auch nach Auslieferung einer Software sind Wartungen, Support und Verbesserungen weiterhin möglich (Prinzip: „Inspect & Adapt“). Als Werkzeuge für das Projektmanagement werden sowohl klassische Office Tools, als auch spezialisierte Tools (z.B. JIRA) zur Steuerung und Überwachung agiler Prozesse verwendet.

Impressum

Herausgeber

Neue Technologie – Neugärtner und Partner GmbH
Adolf-Barth-Str. 26, 99610 Sömmerda
Tel.: 03634.3155414
E-Mail: mail@ntgmbh.de

Handelsregister: Amtsgericht Jena, HRB 106999
Geschäftsführer: Mario Neugärtner
USt-IdNr.: DE162410711



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